2010 年 4 月 26 日在哥斯達黎加聖何塞舉行的第一屆拉丁美洲醫學和全球健康大會上，HSA 諮詢服務總裁、前白宮健康倡議顧問和主旨發言人 Roy Ramthun 強調了以下幾點。
對於醫療旅遊行業來說，在勿加泗的產科專家是合適的時機。美國醫療改革意味著（1）如果您沒有購買適當的保險，將被罰款，（2）即使您購買了適當的保險，也會面臨更高的保費、更高的稅收和更長的等待時間；(3) 獲得新技術和治療的潛在限制。
此外，大多數員工及其家人從中獲得保險的美國公司將面臨終止保險、將全職員工轉為兼職員工或倒閉的巨大壓力。估計將失去雇主保險的美國人從 8 到 1900 萬不等。
不放棄保險的雇主將面臨將員工轉移到 HSA 的壓力。
美國已經面臨嚴重的醫生和護士短缺問題。將覆蓋範圍擴大到超過 3500 萬美國人將給已經有保險的美國人獲得所需的護理帶來問題。預計醫療保險和醫療補助將減少向醫療專業人員支付的費用以及缺乏訴訟改革只會加劇短缺問題。
更多的患者可能願意旅行而不是等待服務。
擁有健康儲蓄賬戶 (HSA) 的美國人是最有可能的醫療遊客。這些人願意旅行，精通互聯網，並且會在海外購物以獲得價值，因為這些人正在花錢。
新的透明度規定將提高成本意識。
新的沒有保險的人正在尋找更便宜的地方來獲得醫療服務，例如工人轉向失去保險的兼職和提前退休人員。
美國人正在尋找美國尚未提供的新技術和治療方法
美國雇主可能願意將其僱員派往海外進行程序以降低成本並避免消費稅。
保險公司可以為其會員做同樣的事情。
保險公司在尋求在新興市場銷售保險產品的機會時與外國醫生和醫院建立關係。
總部位於美國的保險公司不斷增長的國際影響力可以使醫療旅遊更容易；例如，CIGNA、United 和 Aetna 更加重視發展海外業務。– 資料來源：健康計劃週，卷。20，沒有。2010 年 4 月 12 日，13 日。
富有的老年人可能會在海外退休，以避免更高的投資稅。
改革後環境
高成本意識
“那些選擇不買保險的人，如果/當他們因承保問題的條款而重病時，他們總是可以選擇購買保險。底線：只有生病的人才會購買保險，從而提高每個人的保險價格。” （來源勞拉·卡拉貝洛，《今日醫療旅行》的出版人）
疼痛的強度發生了變化……
對於在職青年
根據 Ramthun 的說法，衛生服務改革的影響之一是年齡分級有 3:1 的限制。年輕人的費率可能會上漲 70%。哎喲! 現在，您的注意力就在口袋裡。有多少人會反抗並選擇“退出”並支付罰款？
對於嬰兒潮一代
由於 Medicare 接受者自身的成本不斷上升，以及為維持可接受的承保範圍而增加的額外保險費用，更多的退休人員可能會考慮離岸護理，甚至選擇居住在海外。嬰兒潮一代為設計自己的生活方式而感到自豪——“不是我父親的退休生活”。
對於企業家
，克利夫蘭診所和 Lowe’s 在心臟護理方面進行了合作。美國第二大家居裝修零售商 Lowe’s Companies Inc. 與克利夫蘭診所簽訂了一份為期三年的協議。這是一家全國性的跨國公司首次選擇一家專科醫院並將其提供給員工。
克利夫蘭診所擁有國內和海外的分支機構，使其具有成本競爭力。員工激勵措施：降低前往克利夫蘭進行心臟手術的費用。
一位佐治亞州的雇主：“鑑於該州的經濟狀況，一些企業可能會考慮為每位員工支付 2,000 美元的罰款，因為他們沒有保護工人，而不是支付更高的福利成本。” （來源 FierceHealthcare，2010 年 4 月 1 日）
獲得妥協的護理
為不失去您所擁有的一切而奮鬥是人類的天性——許多美國人將通過在國內和全球範圍內更廣泛地傳播他們的網絡來應對低質量護理的嚴酷現實，以維持他們個人的生活質量。